Mange forældre til børn med særlige behov, oplever ofte, at deres viden om barnet ikke bliver taget alvorligt af psykiatrien. - Hvordan vil du sikre, at forældre ses som en ressource og at de bliver hørt?
Jeg har selv oplevet, hvordan det er som forældre til et barn med særlige behov, kun i begrænset grad at blive lyttet til i psykiatrien. Jeg vil naturligvis kæmpe for at forældrenes viden bliver bragt i spil. Det kræver samhandling og reel involvering af forældrene. Det bør være et krav til behandlerne, at planen udvikles SAMMEN med dem, så forældrene kan være den støttende ressource, som de er.
Vi har lange ventetider på udredning til børne- og ungepsykiatrien i Region Nordjylland, hvilket betyder at alt for mange børn og unge ikke får den rette hjælp til rette tid. - Hvordan vil du arbejde på at nedbringe ventelisterne til udredning, velvidende at penge ikke kan gøre det alene?
Vi skal tilbyde konkrete ventelistetilbud, så du og dit barn/din unge ikke blot spilder kostbar tid, får sat dit barns/din unges liv på pause. Jeg vil arbejde for vi får flere faggrupper i spil. Ikke sådan at der ikke skal laves en udredning, men vi skal ikke spilde dit barn og din tid med at vente uden at kunne tilbyde noget som helst. Jeg vil bl.a konkret kæmpe for at følgende tilbydes: - neuro feedback træning - gruppeforløb med supervision af psykologer og/eller andre specialister - pier to pier tilbud. - coaching forløb - "Bedst for os"-projektet skrues yderligere op
Vi har i dag et system, hvor de forældre, der har mulighed for at betale selv eller bruge en Sundhedsforsikring, kan få hurtig hjælp til udredning af deres barn, hvorimod de forældre der ikke har råd til at betale selv eller har en sundhedsforsikring, skal vente meget længe. - Tænker du at det er et problem og i så fald hvordan vil du være med til at læse det?
Det er naturligvis et problem, at økonomisk formåen skal skabe en sådan ulighed. Det eneste positive er at det fjerner nogen fra ventelisten, så andre rykker frem i køen Jeg vil ikke forhindre nogen i at vælge en privat betalt løsning. Men jeg vil arbejde hårdt for at der kommer balance i ventetiden, så ligheden styrkes.
Mange forældre til børn med særlige behov oplever ikke at få hjælp fra deres praktiserende læge, når det handler om psykisk mistrivsel. Mange oplever at deres praktiserende læge siger, at de ikke kan henvise til udredning i psykiatrien, fordi de oplever at få tilbagevist deres henvisning. - Hvordan vil du arbejde for at de praktiserende læger bliver bedre til at hjælpe forældre til børn med særlige behov?
Din praktiserende læge skal være tovholder og din nære kontakt - og det i langt større udstrækning end det er i dag, når sundhedsreformen er gennemført i 2027. Lægerne skal naturligvis lyttes til, således at de som skal udredes bliver udredt. Ligesom lægerne skal kunne henvise til flere aktive ventelistetilbud, som gør en positiv forskel for dig og dit barn i fremtiden. Helst udredt, men kommer i et aktivt ventende forløb, som kan være et godt supplement eller en "tyvstart" på en behandling.
Der er trods alt en positiv udvikling i gang i Region Nordjyllands Børne og unge psykiatri med bl.a. Bedst for Os og andre projekter. - Hvordan vil du som politiker bakke op om de positive ting og på den møde være med til at få skabt et bedre arbejdsmiljø, så flere ansatte får lyst til at blive?
Helt korrekt. Ventetiden er blevet lidt kortere. Men er stadig alt, alt for lang. Jeg vil kæmpe og prioritere børne- unge psykiatrien højest sammen med forebyggelse og rehabilitering. Jeg vil forsøge at mindske det moralske stress mange medarbejdere i psykiatrien føler. Vi skal have flere fagligheder i spil. Involverer medarbejderne endnu mere i vagtplaner, styrket ledelse, gennem endnu tydeligere værdier. Få tiltrukket flere velkvalificerede medarbejdere - ved at tilbyde et stærkt forskningsmiljø. Involvere flere faggrupper, som der igennem skaber et interessant, inspirerende mix. Derudover forebygge mere og få sat ind tidligt i forløbene, så færre får brug for langvarige behandlingsforløb. Jeg vil bakke alle gode initiativer op - og støtte op om vores medarbejdere. Være lyttende, agil, modig og handlingsorienteret.